Den 28 juli, med den smidiga leveransen av den sista behållaren, kom ölburkprojektet med ett kontraktsvärde på nästan 10 miljoner yuan till ett perfekt slut, vilket markerar starten på en ny resa för Jump in the one – stop packaging service ölindustrin.
I början av 2021 har den globala ekonomin och handeln blockerats av det nya coronaviruset COVID-19, särskilt på de syd- och sydostasiatiska marknaderna. Många utländska kunders projekt har ställts in, försenats och ställts in. Jump har dock blommat ut på den sydostasiatiska marknaden. Projekt efter projekt har följt. Nyligen, under gemensamma diskussioner, undersökningar, förhandlingar och tjänster från företagets högsta ledning, utomeuropeiska försäljning, teknisk personal och intern personal, har det återigen framgångsrikt hjälpt sydostasiatiska kunder att klara produktionssvårigheterna. Efter en stor försörjningssvårigheter levererade vi snabbt och i tid stora mängder ölburkar eftersom kunden hade problem i den ursprungliga försörjningskedjan, kunden bad omgående företaget att tillhandahålla tjänster för leveranskedjan. Projektet är en ny produkt som aldrig har berörts, och tiden är knapp, uppdraget är tungt, kontraktssumman är stor, kapitalomsättningen är knapp och uppgiften är ganska mödosam! Detta är en ny utmaning för Jump, en utmaning av tiden, en utmaning för ett nytt fält, en utmaning för laget och en utmaning för utbudet. Alla medlemmar i projektgruppen förenade sig uppriktigt och gjorde allt för att framgångsrikt slutföra den framgångsrika leveransen av produkten.
Framgången för detta projekt är framgången med lagarbete. Från att ha fått kundförfrågningar i början av juni till att hitta leverantörer, offert, korrektur, signering av kontrakt och all leverans tog det bara 48 dagar. På den här mer än en månad stod all personal inför superbelastningen och ökade sina hästkrafter för att hantera olika problem. Försäljning utomlands kommunicerar med kunder om prover, beställningar och efterfrågepunkter. Företaget arrangerar omgående en serie kontraktsgenomgångar, leveransarrangemang, leveransscheman, leveransdatum och andra tjänster. Vi kontaktade skyndsamt produktionsleverantören många gånger för att stärka stödet måste produktionen slutföras på kortast tid. Ledningspersonalen gick till fabriken för att kontrollera produktionen, kontrollera produkterna och bekräfta olika detaljer. Produktionsverkstaden var i full gång för att säkerställa att produktionen producerades inom 12 dagar. Komplettera 99 behållare med produkter. Med det snäva schemat och bristen på utrymme för havssjöfart i Sydostasien har handelsledningen tagit 99 containrar och anpassat dem flera gånger i enlighet med tidtabellens förskott och bogseringssituationen, strävat efter att leverera varorna till kunderna som så snart som möjligt enligt kundernas krav. Jump förstår strikt alla detaljer i beställningen och löser svåra problem, påskyndar justeringen av medel och kontrollerar en serie prov, förhandling, produktion, leverans och andra processer, slutför projektet perfekt och hjälper kunder genom svårigheterna!
Framgången för detta projekt kommer att sätta en milstolpe i hela ölindustrins industriella kedja för Jump. Under dopet av den internationella affärsvågen har vi formulerat nya strategiska mål, kontinuerligt optimerat utvecklingen och försett kunderna med fler one-stop-produkter för att möta kundernas produktionsbehov.
Posttid: 18 augusti 2021